筑牢高质量发展安全基石

——慧居科技召开安全环保工作会议

  为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实党中央、国务院《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》的决策部署，牢固树立安全发展理念，坚守红线意识和底线思维，5月23日，慧居科技股份有限公司组织召开安全环保工作会议，会议采用线上、线下相结合的方式召开，慧居科技董事长李宝山、总经理刘志刚及其他领导班子成员出席了会议，各子公司主要负责人、经营班子、安全环保工作分管领导、生产部门和工程建设部门负责人参加会议，各子公司设置了分会场。

  本次会议旨在全面总结1-4月安全环保工作成果，精准部署下阶段重点任务，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

  会上，慧居科技副总经理孙梁向大会报告了慧居科技1-4月安全环保工作会议情况，系统梳理了过去四个月公司在安全环保领域的工作进展、取得的成绩及存在的问题，对下一阶段安全工作做了详细部署，各子公司依次汇报了本单位2025年1月至4月安全生产工作情况。

  2025年1至4月份，慧居科技各子公司认真贯彻落实国家和地方安全环保相关政策，按照集团公司和慧居科技的统一部署，秉持“以人为本、生命至上”理念，深入推进责任制、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急管理“五大体系”建设，全面践行“一线工作法”，压紧压实属地化、法人主体责任和层级安全责任链，以信息化、数智化手段推进风险、隐患、污染源管控，实现了全公司安全生产事故、环境污染事故、火灾事故等“零”事件目标，促进了公司安全环保生产形势稳定向好的发展态势。

  下一步，慧居科技将重点推进以下工作：一是压紧压实层级安全责任，提升安全履责质效 ；二是深入推进“治本攻坚、强基固本”行动，夯实安全生产根基 ；三是加强安全教育培训工作，提高员工安全意识技能 ；四是抓实风险隐患管控机制建设，增强风险防控能力；五是积极推进标准化、数智化建设，助力安全环保工作提质增效；六是实施设备工艺更新迭代，提升系统保障能力。

  总经理刘志刚对安全工作提出具体要求，一是要以敬畏之心审视安全工作。他强调，安全是企业发展的红线，没有安全，一切为零。安全红线不能碰，安全工作一刻也不能放松。 抓热力安全生产，就要经常把责任放在心上，抓在手上。 二是以铁军精神狠抓安全工作。用“三铁”手段织密安全生产防线。铁腕治患，开展“隐患清零攻坚”，对每一个安全问题做到改造一处、验收一处，坚决不留任何隐患；铁规执行，推行“网格化”管理，责任到岗、到人，确保“一岗双责”落地生根；铁面问责，对隐患“零容忍”，谁触红线，谁就“下课”。三是以全员行动共筑安全屏障。领导干部要当“领头雁”。 做到牢记“三管三必须”：管业务必须管安全环保，管生产必须管安全环保，管技术必须管安全环保；全体员工要当“主力军”。推行“隐患随手拍、问题随时报”，做到“人人都是安全员、个个都是环保哨”，要通过设立安全环保激励机制，让实干者得实惠，让奉献者有尊严；考核问责要当“防火墙”。安全环保指标要与全年绩效、个人晋升“硬挂钩”，失职必究、追责必严。

  董事长李宝山强调，要清醒认识当前严峻的安全生产形势，严格压实安全责任。各级领导干部要扛起安全管理责任，做好“五带头”工作：带头研究组织本公司重大事故隐患排查整治，带头落实全员安全生产岗位责任，带头对危险作业开展排查整治，带头对外包工程等生产经营活动开展排查整治，带头开展事故应急救援演练活动。还要深入一线、靠前指挥，安全培训要在场，隐患排查要在场，应急演练要在场，要身体力行、“无处不在”。

  要高度重视6月份“安全生产月”活动，精心组织。深刻领会今年安全生产月的主题，以大处着眼，小处着手，管好每个人身边的安全隐患，利用安全生产月活动，全面提高全员的安全应急水平。

  要进一步强化安全监管，防患于未然。要求各级安全管理人员一定要把功夫用在日常安全监管上，用在隐患排查上。加强作业现场安全管理，落实安全防范措施。充分利用先进的科技手段来辅助监督工作，确保任何违规行为都无所遁形。

  此次安全环保工作会议的召开，进一步统一了思想，明确了方向，坚定了信心。接下来，慧居科技将以更高标准、更严要求、更实举措，扎实推进安全环保各项工作，为企业稳健发展和社会和谐稳定提供坚强保障。